行政部年工作方案（共3篇） 行政部2021年工作方案 一、总结概括： 进玖源公司后，当时的人事行政大多是做一些整理和传送文件之类的事务性工作，没有独立性，工作难以开展，也没有什么发言权，始终被当作“文职工作”，几年过去了，人事行政这块好象还是原地踏步：同样多的员工，做一样的事情，不管你是否进步，改善并不明显。 本人到任后，可以说行政部正式成立，鉴于现实状况，依据实际动身，结合法律首先制订了（人事管理规章制度）和员工工作纪律及劳动爱护等行政管理制度，后改编为（员工手册），让员工有法可依，有章可循，并理顺了人事流程，建立起系统化模块，提高了行政管理工作质量，初步形成行政管理正规化。 二、当前内外部形式分析： 1、货币通胀、贫富差距扩大及各种新劳动法律的实施，今后各大城市频繁调高最低工资将是趋势，导致产业工人的劳动力用法成本增高。 2、中国经济以前的区域进展不平衡逐步得到缓解。格外是内地一线城市市场经济进展快速，对产业工人的需求猛增，珠三角产业工人成为内地企业猎取的目标，富士康就是证明。 3、由于产业工人的供求关系调整及企业聘请的竞争
