.奖罚条 例本 条例 作为 项目经理与公司签 订合同的补充条款与合同具有同等的法律 效力 。1、对工程未能完 好结 算的处罚规定由于工程质 量、 工期延 误及其它问题， 造 成工 程未能完好结算， 其 损失部 分由 工程部经理、 工程 监理、 项目经 理按比例处 罚， 具体如下：（ 客户 对设 计效果不满意 或由 于设计方面的 原因造成的 损失 除外）（ 1） 工程部经理 承担 该损失的 5%；（ 2） 工程监理承 担该 损失的 5%；（ 3） 项目经理承 担該 损失的 90%。（ 4） 工程部经理 、工 程监理、 项目 经理 被处罚款均在 工程 结算时扣除，如 因设 计问题，则 由设计师承担 ，工 程部 经理、工 程 监理、项 目经理的款 项及 奖金按正常发 放。2、工程监理奖惩 条例（ 1） 未认真履行 工程 监理职责， 按 公司 相关规定处罚 ， 情 节严重的开除， 并追 究相应的法律 责任 。（ 2） 未能及时填 写有 关报告的， 罚 5-50 元。（ 3） 发现问题处 理不 力，
