1、1黄埔区大水河二水河排涝泵站升级改造工程交交 易易 文文 件件建 设 单 位：广州市黄埔区水务设施管理所招标代理单位（如有）：广州市黄埔建设监理有限公司日 期：2015 年 7 月2目录第一章、交易须知.2一、交易须知修改表.2第二章 摇珠办法.4一、摇珠办法修改表.4第三章 合同条款.7第四章 技术条件（工程建设标准）.8第五章 图纸及勘察资料.10第六章 发包价及其工程量清单.113第一章、交易须知一、交易须知修改表声明：本交易须知使用 GZZB 交易文件范本的交易须知通用条款，与该通用条款不同之处，均在本表中列明，并以现文为准，原文不再有效。本交易文件中不再转录交易须知通用条款，请承包意
2、向人自行到广州市建设工程招标管理办公室网站（网址：http:/）下载查阅。条款号：3.2 修改类型：修改原文：承包意向人在报名截止时间前向广州公共资源交易中心缴纳 万元（注：交易保证金金额不超过发包价的 2%）的交易保证金。交易保证金必须从其基本账户转出。现文：3.2 承包意向人在报名截止时间前向广州公共资源交易中心缴纳 0.4 万元（注：交易保证金金额不超过发包价的 2%）的交易保证金。交易保证金必须从其基本账户转出。条款号：9.2 修改类型：修改原文：发包通知书发出之日起 30 日后，承包人未按上款的规定与建设单位订立合同，建设单位将解除发包通知书，原承包人将被清除出广州市 小额工程企业库
3、，且依法承担相应法律责任。原承包人给建设单位造成损失的，还应当对损失予以赔偿。原承包人有异议的，可以向人民法院起诉。现文：发包通知书发出之日起 30 日后，承包人未按上款的规定与建设单位订立合同，建设单位将解除发包通知书，原承包人将被清除出广州市水利工程施工类小额工程企业库，且依法承担相应法律责任。原承包人给建设单位造成损失的，还应当对损失予以赔偿。原承包人有异议的，可以向人民法院起诉。条款号：10.2 修改类型：修改原文：发包通知书发出之日起 15 日后，承包人未按上款的规定递交履约担保，建设单位将解除发包通知书，原承包人将被清除出广州市 小额工程企业库，且依法承担相应法律责任。原承包人给建
4、设单位造成损失的，还应当对损失予以赔偿。原承包人有异议的，可以向人民法院起诉。现文：发包通知书发出之日起 15 日后，4承包人未按上款的规定递交履约担保，建设单位将解除发包通知书，原承包人将被清除出广州市水利工程施工类小额工程企业库，且依法承担相应法律责任。原承包人给建设单位造成损失的，还应当对损失予以赔偿。原承包人有异议的，可以向人民法院起诉。注：以上修改，仅限于本范本中有可供选择条款的情形。（以下无正文）5第二章 摇珠办法一、摇珠办法修改表声明：本摇珠办法使用 GZZB 交易文件范本的摇珠办法通用条款，与该通用条款不同之处，均在本表中列明，并以现文为准，原文不再有效。本交易文件中不再转录摇
5、珠办法通用条款，请承包意向人自行到广州市建设工程招标管理办公室网站（网址：http:/）下载查阅。条款号： 修改类型：增加现文：条款号： 修改类型：删除原文：条款号： 修改类型：修改原文：现文：注：以上修改，仅限于本范本中有可供选择条款的情形。（以下无正文）6附表一摇珠序号确认表工程名称：建设单位代表： 招标代理机构代表： 日期：序号 承包意向人名称 摇珠序号 承包意向人签名确认7附表二摇珠结果确认表工程名称：建设单位代表： 招标代理机构代表： 日期：摇珠结果 摇珠序号 对应的承包意向人名称 承包意向人签名确认第一候选人第二候选人第三候选人8第三章 合同条款注：按广州市建设工程施工合同示范文本
6、（穗建筑2013598 号）执行，另册。9第四章 技术条件（工程建设标准）施工组织设计方案（概要）第一节 编制要求一、编制依据1、本工程招标文件的有关要求。2、国家、广东省、广州市有关施工 验收规范、 质量标准和操作规程等要求。3、施工图纸（详查图纸）及有关资料。二、具体要求1、“重合同，守信誉”。按本工程 规定的总工期，编制出完善的施工进度控制计划，在投标承诺了工期内完成工程任务。2、发挥技术优势，优化管理水平。安排 经验丰富的 优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技 术设备， 优化施工管理，充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。第二节 施工要求一、施工机构及现场管理要求为
7、把好工程质量、安全、进度关，确保工程 质量等级 达到合格，要求委派一名项目负责人，一名技术负责人，对工程的质量、安全、进度和成本，实行高效益、有计划的组织、协调和管理。建立健全的施工 组织管理机构。二、施工要求本工程施工要点如下：1、采用先进的施工技术；2、投入现代化的施工机械设备；3、合理的施工方案和先进的施工组织。4、施工过程要求A、严格按照国家、省市、地方施工规范要求进行施工。B、根据工程进度计划，编制材料订购、质量检测、配方测试，确保材料质量和供应的计划。三、项目施工目标1、质量目标。确保工程质量一次验收合格。2、安全目标。杜绝重大安全事故的发生，控制工 伤 、轻伤事故在千分之一内。103、工期目标。本工程工期目标为 90 日历天。第三节 主要技术组织要求一、工程施工中，要严格执行有关技术操作的各项规程，要注意落 实下列各点中的技术措施。 实行目标管理，明确总目标为合格。（1（ 成立以总工程师为首的全面质量和管理小组。（2（ 明确并认真落实技术岗位责任制和技术交底制度。（3（ 落实图纸会审、定位放 线、 预检复核、材质验收、成品保护等有关规定。（4（ 制定自检，互 检（交接检）末检制度。（5（ 对工程实行质量预控，施工程序及工 艺标准施工。（6（ 特殊工种必须持证上岗。注 : 除应执行本施工组织设计方案（概要）外,应参照国家等现行有关规定及工程建设标准作进一步完善。
