企业文化建设目（共6篇） 企业文化建设的目的 自“企业文化”概念的提出到企业文化理论的形成，再到指导企业的实践，进行企业文化建设，至今只不过二十几年的时间。然而，企业文化对企业的兴衰成败乃至全球经济的进展，意义重大而深远。进行企业文化建设评价，就必需明确企业文化建设的定义，对企业文化建设这个评价主体的基本内涵有一个清楚的了解，进而有助于理解企业文化建设评价的意义。 从国内外关于企业文化评价讨论来看，企业文化评价主要是对一个企业的企业文化特征和适应性进行诊断和评判，评价的对象是企业文化本身。其挺直目的是要通过诊断，找出企业文化中存在的问题，以便决定是否需要和如何对企业文化进行改良、进行变革创新，增加企业文化的适应性，使企业文化更好地去适应企业进展战略，更好地为企业的进展服务。 一、作为对事物进展过程和结果的有效掌握和反馈，评价属于管理基本流程中不行缺少的关键一环。同样，企业文化评价工作也是贯穿于企业文化建设全过程的一项基本工作，对于整个企业文化建设工作有极其重要的意义。 企业文化建设评价的意义主要体现在以下四点： 1、科学高效的企业文化加黑色评价
