企业文化建设思路（共3篇） 企业文化建设思路与宣贯方案 一、企业文化的意义 在企业初步建立，逐步进入规模化进展的过程中，企业的文化同时也要经受漫长的建设与形成过程，“环境会主动的影响、转变着人”，一个企业的文化及其氛围就是起着这样的作用，于公司内部的文化创建与文化环境体系建设中，观念上的突破是在积蓄，情感上的契合是在凝心，力量上的提升是在聚力，团队上的健全是在连续。这全部文化环境体系上的强化，最终将有力地转化为一种长久强大的企业文化力与核心竞争力，为企业注入灵魂，“剑锋所指，所向无敌”。 二、企业文化的作用 1、企业文化是企业在解决生存与进展问题过程中的渐渐形成的“基本嬉戏规章”，始终会以“解决问题”作为其内涵与宗旨； 2、企业文化是被大家所认同与共享并共同遵守且自觉维护的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范的统一； 3、企业文化是维系企业持续进展、基树常青的源动力； 4、企业文化是企业关键价值的集中体现。 三、企业文化的组成 1、企业的经营哲学； 2、企业的价值观念； 3、企业的精神观念；
