企业文化建设常规工作有哪些（共4篇） 企业文化建设的策略有哪些 目前，我国大部分企业依旧在企业家文化阶段，也有少部分企业具有以业绩为基础的文化，更少的企业在第四阶段，并且，我国还没有企业具备竞争性文化。因此，打造优秀企业文化需要立足现实、统筹考虑、长远规划、长期打造。 企业文化建设的策略有哪些 一、策划的基本目标增加整体竞争实力 学问经济时代，随着现代科学技术的迅猛进展，市场机制逐步成熟，企业环境将更加简单，企业间的竞争也日趋激烈。在这种状况下，企业文化策划不仅不能是“个人英雄”式的谋略行为，即使是以人力为主的“群体专家策划”也将注入新的策划理念，进行企业文化策划，必需确立整体性谋略思想，以提高企业整体竞争实力为目标。理念的推出和文化活动的开展，也都是基于了追求企业整体竞争实力的增加，以及确保企业可持续进展的目标而确定的。 信息战略与信息战术的策划与谋划，占有举足轻重的地位。由于学问经济时代，信息增长迅猛，传递速度快捷，企业文化策划中，不仅要考虑占有了多少信息以及用怎样的方式占有了信息，更重要的还在于对信息的综合分析、加工组合和有效利用。
