企业文化建设 实施（共3篇） 企业文化建设实施纲要（商量稿） 一、企业文化建设的目的意义： 1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、进展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素养得以优化，归根结底是推动企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。 2、企业文化对形成企业内部分散力和外部竞争力所起到的主动作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际动身，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的阅历，努力开拓创新。 3、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业进展必不行少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有盼
