设备班表态发言（共5篇） 表态发言 各位领导、职工代表大家好： 二0一二年是包钢“十二五”关键性进展的一年，公司“两会”提出了包钢“十二五”目标，打造“百年老店”的长期进展战略，明确了2021年重点工作，为我们进展建设供应了指南，而对形势任务、统一思想、坚决信念，踏踏实实、一心一意投入到各项工作中去，以全新的精神面貌，迎接新的挑战，现就2021年工作重点表态如下： 一、加强事故管理，狠抓设备隐患治理，实现设备的平稳经济运行，为全面完成厂2021年生产经营方案目标，打下坚实基础。 二、连续做好星级站所保级、升级工作，结合考评标准，仔细组织落实，抓好日常管理，建立长效机制，进一步加强基础资料的管理，确保设备综合管理三星级单位。 三、加强资金管理，深化开展降本增效，保证修理费、机物料消耗，降成本指标完成。 四、进一步加强备件的方案管理，狠抓备件的进货质量，降低库存资金，提高备件用法寿命。 五、强化设备维护、检修管理，降低设备故障率，为生产的顺行，制造良好条件。 六、加强油品管理，提高设备润滑管理水平，为设备的稳定运行供应基础保
