娃哈哈销售人员工作总结（共4篇） 娃哈哈销售人员绩效考核与薪酬设计 娃哈哈销售人员绩效考核与薪酬设计 1 娃哈哈销售人员绩效考核与薪酬设计 森王食品研发中心（整理） 第一章 总则 第一条 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做 出的绩效赐予合理补偿和激励。即： （一） 使薪酬与岗位价值紧密结合； （二） 使薪酬与员工业绩紧密结合； 使薪酬与公司进展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来 其次条 原则 薪酬作为安排价值形式之一，遵循按劳安排、效率优先、兼顾公正及可持续 进展的原则。 公正性原则：薪酬以体现工资的外部公正、内部公正和个人公正为导向。 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 激励性原则：薪酬以增加工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励 性工资单元的设计激发员工工作主动性。 经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受力量保持全都。 第三条 依据 薪酬安排的主要依据是：
