物业公司调研报告(共4篇) .docx

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物业公司调研报告(共4篇) 物业公司的调研报告 根据有限公司党委的学习支配和部署,为了切实搞好物业管理公司开展_的学习,我们对物业管理公司进行了仔细的调查讨论,现将调研的状况报告如下: 物业公司共有正式员工31人,管理着本企业房屋面积20210,住户1800户。主要反映出的问题:物业公司局限于企业内部的物业管理,对外开拓少,未能将物业管理服务引向_。在修理中对所需的修理费用估量不足,造成在修理过程中资金短缺,从而影响了服务质量、服务标准和业主的满足程度。由于文化素养参差不齐,具体工作中体现出服务看法不端正,遇事推诿,旧的传统观念在部分员工中影响很深。 对上述问题应对的方法: 一、必需坚持物业公司服务_化的改革方向: 要实现_,必需明确坚持科学的改革进展方向。提高物业公司的服务质量,满足业主的服务需求,提高物业服务的满足度,必需讨论、探究改革物业公司现行的进展模式,推动职工内部服务向_供应服务进行转变,把主要精力放在对服务的组织、管理和监督上。充分发挥现有资源配置的基础作用,提高现有资源配置的效率,使效益最大化。 通

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