在公司工作了5年心得体会（共4篇） 企业相当于一个组织，企业中的每一个员工就是组织中的一粒粒细胞，细胞虽小但起的作用却至关重要。在企业中打造高绩效的团队，必需从培育每一位员工做起。由于团队就是由一群不同背景，不同技能，不同学问的人所组成，只有大家同心同德，用群体的才智结合成具大的制造力，才能实现团队的共同目标，从而组成高绩效的团队。 高绩效团队所具备的重要特征为以下几点。 1、相互依靠与协同：每个人都要依靠与他人的合做才能完成预定的工作目标，和谐融洽的人际关系氛围将为团队协同供应必要的_基础。 2、角色定位与责任分担：每个团队成员都担当不同的角色，担当不同的责任，团队每一位成员必需具备胜任工作的核心专长和技能。 3、信息沟通与学问共享：每一个团队成员必需通过分享信息和资源来协调他们的各项活动，每一个成员都有责任以一种适合的方式向其他成员供应信息，传授阅历。 4、自我管理与授权：团队成员在团队工作中即要担当相应的责任，也要享有管理自己工作的自主权。 因此，打造高绩效的团队不仅需要依靠公司制度与业务流程来实现团队的有效运作，还要充分授权，以之充
