中国民营企业企业文化建设报告（共6篇） 民营企业文化建设：企业家做什么 世纪之交时，美国有名的财宝杂志在扉页上写道：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，在高超的企业经营战略也无法胜利。”由此可见，企业文化在企业进展中的重要作用。企业文化也已成为企业核心竞争力的重要组成部分之一。 一、民营企业家与企业文化 经过二十多年的进展，我国的民营企业取得了长足的进展。民营企业家门渐渐认识到企业文化在企业进展过程中的重要作用，纷纷着手构建适合本企业的独特企业文化。 民营企业多是由民营企业家一手创办，细心培育而渐渐进展壮大的。民营企业家是民营企业日常运营与进展的核心、关键。他们把握企业的各项资源和信息；他们立足于企业，关注_，致力于各种资源的最有组合，推动企业生产力的进展提高。从某种意义上说，企业文化本质上是企业家的文化，是优质企业家品质、才华、胆识等综合素养的扩展和放大；而优秀的企业文化又以其胜利后的自信，激励和鞭策企业家组织和带领全体员工在“追求完善、追求卓越”的道路上主动进取，开拓创新，形成一种以人文精神为动力的激励机制，
