中国企业文化建设问题（共3篇） 你怎么看待企业文化建设这个问题？ 企业文化不行或缺，没有文化的企业是走不远的。企业文化是一个企业赖以生存的生态系统，为企业成长供应了良好的环境，让企业可以生气勃勃地健康进展。企业文化最大的作用就是给员工供应激励。这种激励是多维度的，能够供应物质所不能带来的巨大力气。 作为企业文化具体操，你有哪些好的阅历？以及遇到哪些比较麻烦的问题？ 企业的进展离不开企业文化，不少企业都能够摆脱对自己企业建设认知的“混乱”。对企业文化有了相对比较正确的认识，对企业文化建设也比较重视。许多企业开头着手提炼和塑造自己的企业文化，但在企业文化建设方面往往会比较的片面。具体表现在： 1、文化没有共性 有些企业在进行企业文化建设时，完全照搬其他企业的方式，比如“以人为本、团结、拼搏、创新”等这样的企业理念。世上没有两片完全一样的树叶，也不存在两家文化完全一样的企业。 企业文化受许多因素影响，包括创业者共性、行业特点、企业历史、愿景目标、进展战略等。企业文化建设是企业对自身胜利阅历和思想的总结和提升，因此，应当具有很强的独特性。“索尼
