供应商管理流程页.doc

1. 目的通过对供应商的控制，使供应商提供符合质量要求、价格适宜的物料，保证生产的正常进行。对供应商进行评价管理，淘汰不合格的供应商。2. 适用范围向我公司提供生产用物料、 辅料的供应商及代理商 （客户指定的供应商除外） 。流程职 责工作要求相关文件/ 记录3. 管理评审的流程 / 职责和工作要求流程职 责工作要求相关文件/ 记录开 始寻找供应商供应商送样不合格合格样品确认不验验厂厂不合格申合请格部门填写新供应商申请表是否验厂验 厂采购员采购员工程部品管部开发中心品管QE采 购 员 品 管 QE 工 程 PIE 开发工程师采购部负责寻找新供应商，其他部门也可推荐供应商。原则上同规格物料允许有三家合格供应商，采购部通知供应商送样确认。样品确认按文件物料样品的确认流程执行。 采购部填制供应商申请表 并附样品确认表及申请表所要求的相关资料经品管审核确认。品管判定是否验厂关键