公司“青年优才方法”培养方法.doc

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精心整理公司“青年优才计划”培养方案一、目的及意义逐步形成青年优秀人才选拔、储备、管理等工作制度化、规范化、系统化、科学化的体系,为公司青年优秀人才的脱颖而出创造良好环境。建设一支数量充足、结构合理、素质优良的优秀人才队伍,确保优秀人才队伍的年轻化、专业化、知识化,以保障公司长远健康稳定发展。二、组织领导为确保公司青年优才选拔培养工作的有序推进,公司成立青年优才选拔培养工作小组。组 长 : 副组长: 成员:人力资源部负责青年优才选拔培养工作的组织、协调和日常管理工作。三、 青年优才 的选拔原则1、客观公正、民主公开。2、德才兼备、任人唯贤。3、培养提升、竞争择优。4、群众公认、注重业绩。5、年度考核、定期调整。四、 青年优才 的选拔条件1、具有良好的政治素养、思想品德和职业道德;2、近 3 年考核为合格以上,且没有受到过纪律处分;3、身体健康,有适应岗位要求的身体条件;4、年龄在35 周岁以下,研究生可放宽至38 周岁;5、具有全日制大专及以

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