精品文档公司助理工作计划个人文本-WORD文档，下载后可编辑修改-下面是小编收集整理的范本， 欢迎您借鉴参考阅读和下载， 侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！公司助理工作计划个人文本 1一、制度化建设与实施年后，由总经理室负责牵头， 组织各部门负责人学习公司已出台的各项管理制度，组织、督促并检查各部门人员制度化建设的进度， 部门内制度化培训的情况及实施的进展，并将制度化建设这一工作内容纳入对各部门长月度与年度考核管理中。二、部门职责与岗位说明由行政人事部负责牵头，其他各部门配合，开展对公司各部门、各岗位职务进行工作分析，组织制定除工人以外各岗位的岗位描述， 明确工作内容、上下级工作关系、权限与责任，进一步为公司绩效考核工作提供参考依据。三、流程类设计 ( 部门工作流程、公司整体运营流程 )企业是功利组织，经营要有目标，同样对于管理来说，思路明晰 更不容忽视。 部门工作与公司整体运营必须纳入流程化管理体系。工作流程、运营流程，你虽然看不到它，但所有的业务活动都按照她的 内在规则在运行。所以
