公司员工奖惩管理制度范本篇一：公司员工奖惩制度细则公司奖惩管理制度（讨论稿） 一、目地1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序形成良好的奖惩机制 奖：激发员工的积极性和创造性惩：更好地规范约束员工的行为2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系3. 是公司各项业务完成效果的评价体系4.是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系二、分类及适用范围1. 行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为）2. 管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；（惩：保障各类管理制度运行） 3. 经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献） 三、奖惩原则1.奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度员工的岗位描述及工作目标等2. 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用奖惩必须及时3. 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求才能够
