广州假日宾馆项目启动会资料.doc

广州假日宾馆项目启动会日期： 2006 年 5 月 26 日星期五会议议程1. 广州宾馆项目总体计划说明。（胡君： 10 分钟）2. 广州宾馆工程进度情况说明。（张龙宇： 5 分钟）3. 广州宾馆酒店管理公司招标准备情况说明。（陈虎： 10 分钟）4. 主持项目相关情况讨论及下一步工作布置。（章孝： 35 分钟） 广州假日宾馆项目计划项目周期2006-5-22 2007-2-18项目目标由广州假日宾馆项目组推荐，由集团管理层审定的专业管理公司（承包人）， 在 2007 年 2月 8 日开始经营广州假日宾馆物业，并转交给经营管理团队，进入正常经营状态。由广州假日宾馆项目组拟定广州假日宾馆物业工程、装修计划和预算，经集团管理层批准后按计划组织实施。广州假日宾馆项目团队架构（草案）广州宾馆项目项目总协调项目工程总监项目管理总监采购组招投标组项目现场负责人技术支持酒店组营运支持项目财务负责人工程营运外联市场营销保安项目组成员职责项目