管理咨询-乳业集团岗位评价报告38P.doc

欢迎阅读最新资料， WORD 文档，可下载编辑！目录一、概述0二、岗位评价的目的0三、岗位评价的方法0四、岗位评价的原则2五、岗位评价结果35.1 标杆岗位试打分结果分析35.2 总的岗位评价结果分析5六、岗位评价结果运用13七、附件：147.1 附件一：岗位评价因素定义与分级表147.2 附件二：岗位评价专家组成员名单217.3 附表三：所有岗位各因素得分汇总表227.4 附表四：标杆岗位各因素得分汇总表22一、 概述2003 年 11 月 2224 日，北京盛勤管理咨询公司项目组在济南佳宝乳业有限公司的大力支持和全力配合下，对公司所有主办级以上岗位及职能部门专员级岗位共77 个进行了评价。本次岗位评价采用目前国外公司普遍使用的因素评分法。参加评价的专家组主要负责评估打分，成员共计18 人，其中副总裁1 人，经理级 6 人，主管级 7 人，主办级 2 人、专员级2 人。操作组主