管理学名词解释17847.doc

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名词解释1. 头脑风暴法:通常是将对解决某一问题有兴趣 的人结合在一起,在完全不约束的条件下,敞开思路畅所欲言,主要用于收集新设想。2. 名义小组法:。管理者选择一些对要解决的问 题有研究或有经验的人 作为小组成员,并向他们他们提供与决策问题相 关的信息。小组成员各自先不通气,独立的思考, 提出决策意见,并尽可能详细的将自己提出的备 选方案写成文字资料。让小组成员陈述自己的方 案,最后对方案投票,产生大家最赞同的方案。3. 德尔菲技术:一项用来收集专家对某一问题或 机会意见的技术。首先选择数量适当的专家,将问题及背景发给他们,让他们独立发表对问题的见 解,然后整理这些问题, 并反馈给所有专家,收集专家们的第二轮意见 以此类推最后获得专家们关于此问题的比较一致的意见。4. 确定型决策:在稳定条件下进行的决策,在确定型决策中,决策者确切知道自然状态的发生,每一个方案只有一个确定的 结果,最终选择哪个方案取决于对各个方案结果 的直接比较。5. 风险型决策法:也称随机决策,在这类决策中,精心整理-

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