管理的关键是人与制度第一章 提高管理效率关键是核心人物我们经常在讲提高管理效率，如何提高管理效率， 怎样检验管理效率， 有的工厂确实有自己的一套方法， 也有的工厂在这个话题上只是停留在喊喊口号，为什么有的工厂只是喊喊口号呢 ?这个问题在我从事过的工厂中遇到过，难道是老板不愿意提高管理效率吗?难道是管理者本身不愿意提高管理效率吗?难道是工厂员工不配合工厂提高管理效率吗?当然不是这些人不想提高管理效率，特别是老板与大多数管理者确实想提高工厂管理效率，为什么只是在喊喊口号上呢 ?归根结底，不能提高管理效率，不是没有可实行的方法，关键是没有可以执行提高管理效率的核心人物。很多老板抱怨工厂管理混乱，管理效率太低， 导致工厂成本增加。 很多管理者也埋怨工厂管理混乱，自己的工作得不到他人的配合，自己工作量增大，工作起来感觉很辛苦。管理效率很低的工厂根本就没有与同行竞争的优势，留不住工厂管理的精英人物，同时也留不住工厂一线的优秀员工。一个没有竞争优势，没有精英管理团队，没有一线优秀员工的工厂，他的出路在哪里， 他怎样
