精品文档管理部个人年终总结-WORD文档，下载后可编辑修改-个人年终总结 (1) ：20xx 年，综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部室的大力支持下，紧紧围绕公司的中心工作，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，精心协调各部门关系，克服各种困难，认真落实上级领导布置的各项工作，努力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作情景汇报如下：一、强化自身建设，规范内部管理，促进综合部工作规范有序运转公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内部管理， 提高内部管理水平。 一是规范各项管理制度。 修订完善了公司内部车辆管理暂行办法， 做好公务车辆的调配与管理，按月逐季对加油卡的费用情景进行统计上报 ; 完善了公司办公行为规范，抓好了员工的考勤管理，按月汇总员工的请、休假、考勤情景，报财务部门核发薪酬; 规范执行综合部各项管理流程， 提交公司与综合部事务有关的各类请示7 项，已执行 3 项( 加装监控设备、 办
