“改革创新、奋勉有为”大商量学习心得 通过为期两天的改革创新、奋勉有为学习商量，我对改革创新又有了新的深层次的认识。 改革开放四十年，中华大地发生了巨大的改变，依靠的就是改革，改意味着变更，革意味着根本性变革，是摧毁旧的建立新的。公司也在不同时期进行了不断的改革，从机构的调整、人员岗位的设置、职责的改变、工作流程的调整等，总体上是盼望能去除不适应进展需要的僵化保守、因循守旧的部分，创新性地形成更具活力的制度、流程，更好地促进公司进展。 每一次变革的阻力都是巨大的，从商鞅变法、王安石变法到近代的维新变法，来自各方面的阻力无疑是巨大的、致命的。改革创新、奋勉有为大商量的主题下，重点聚焦了六个方面的问题，无论是僵化保守、因循守旧、封闭狭隘，还是随遇而安、慵懒散漫，其实都是改革路上的巨大阻力，这些思想行为不仅仅是某个人，而是不同岗位、不同职责的许多人的不同表现而已。 这次大商量开展的时机特别准时，改革开放四十年取得的成就是巨大的，但我们为之工作了二十余年的公司，今日的成就巨大吗?答案是否定的，我们的进展坎坷、艰辛、不易，我们的成就有限
