ERP的实施对企业绩效的影响.doc

上传人:bo****9 文档编号:5988051 上传时间:2021-07-29 格式:DOC 页数:10 大小:33KB
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资源描述

论文导读::是建立在信息技术基础上。因此越来越多的企业开始借助ERP来提高企业绩效。实证研究方法和研究结果。论文关键词:ERP,企业绩效,实证研究1 引言企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是20世纪90年代初由美国著名咨询公司Garner Group Inc。总结MRP的发展趋势而提出的一种全面企业管理模式,主要特点有:在MRP基础上,融合JIT、OPT、AM、全面质量管理(TQM)等先进管理思想,功能覆盖企业全面业务,并扩展到供销链上的有关合作方。ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想全面地继承企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。就企业内部而言,ERP系统连接各个管理环节,使其成为一个有机的整体,企业的资源最大程度地发挥作用。它预测并平衡供需,是企业范围内进行预测、计划及指标的一套工具。它能够将客户与供应商完整地连接在一条供应链上,应用已证明的决策程序协调销售、市场、生产、采购、财务、新产品开发和人力资源等部门的运作。近年来实证研究,随着信息技术的

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