2021班组年终总结 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织，班组在现在企业中也多根据最小行政单元来进行划分。下面是找总结网整理的班组年终总结_，欢迎参考。 班组年终总结(1) 时间如水，岁月如舟。转瞬间xx年即将过去，回首往事xxxx班将这一年的工作进行如下总结。 一、坚持以质量意识为理念。 1、做到一点也不能差，差一点也不行的质量管理要求。坚持以人为本的xxxx和以质量为中心以生产满足为目的服务宗旨。统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系。强调基础质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理，全过程质量掌握。强调班组在质量中为第一责任人的意识。 2、不断提高技术人员团队建设。一年来，班组始终把培育人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。由于只有技术过硬才可以保证提质提能战无不胜。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训方案，加强班子建设和员工队伍建设。 二、坚持整体推动为进展目标。 抓好生产和质量的关系的同时，平安工作
