论文导读:：这是目前大多数中小化工企业绩效考核中普遍存在的问题。提高绩效考核在中小化工企业实施成效的对策。论文关键词：中小化工企业绩效考核，对策一、引言绩效考核也称成绩或成果测评，它是企业为了生产经营目标，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。绩效考核的方法有目标管理法（MBO）、360度反馈法、关键业绩指标法（KPI）、平衡记分卡（BSC）等等，很多中小化工企业在进行绩效考核时，面对纷繁的考核方法，往往莫衷一是；其实，就绩效考核的方法而言，本身并没有优劣之分，只有适用之别，没有适合一切目标的通用考核方法，因此，在借鉴这些先进的管理方法时，企业应结合自身特点加以消化吸收、灵活运用。绩效考核的目的，是为了激发出职工的工作热情，把个人目标和企业目标完美统一起来，以此保证企业目标的达成，最终达到企业和个人的“双赢”。二、绩效考核在中小化工企业实施中存在的问题绩效考核作为绩效管理的关键环节毕业论文模板，其重要性和必要性已被越来越多的中小化工企业所认同，它们力求引入绩效考核制度
