2021超市促销年终总结 超市每天的人流量都特别的大，为了更好经营超市，我们员工都坚持每天开会，做工作总结以及工作方案，今年快要过去了，现对2021年的工作做如下总结： 第一部分：我的工作总结： 一、我部凭借六年来积累的工作阅历，不墨守陈规，主动探求市场信息，主动考察异地同业态商超市并参与全国各种商品交易会十余次。为我部的产品结构调整供应了挺直的依据。截止目前，我部共引新4599个，增新商户20家，增加新品类2类。淘汰单品 3154个。 二、我部坚持擅长学习的金辇精神，不因循守旧。在原来固定不变的节日营销方式上增加新的营销元素。通过转变赠品品种的适用性缩短超市与顾客之间的距离;通过耐烦地关心顾客选择商品，来解决顾客对产品功能的疑虑;通过一对一对顾客看法反复的商量，拿出最佳的令来宾满足的方案;通过增加各局部区域的沟通时间，准时掌握不良事态的发生或连续，来提高劳动效率。 三、在市调方面，我部不守株待兔。主动组织各班组对市场信息的收集和分析。通过间接渠道和生产商摸清变价环节，并主动配合市场部对本市同业态的价格，进行亲密关注。在关键时期，响应政府控价政
