作为品牌总监你如何进行品牌市场管理工作?.doc

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资源描述

虽然品牌概念早就进入中国,但以品牌为主导的市场营销真正的需求和发展在中国本土企业也是近些年的事,在市场专业人才方面,专业技术型人才众多,而具有战略意识和系统管理能力的人才却极少。我始终认为,掌握事物的发展规律和运用方法要比掌握某项技能更为重要。而品牌市场营销的工作更是如此,思路决定出路,不论何种行业,我们的工作重心始终在人(消费者)身上。因此,即使从事不同行业,也并不一定要因为行业的差异而产生困扰,反而要从不同行业市场运营中得到市场普遍的规律。做市场不能被太多行业惯性束缚,有创新的营销思路又能切合实际才是重要的。一、品牌总监的责任与态度在快速发展的中国民营企业,战略性品牌管理岗位的设立,总是处于企业发展的蜕变和升腾阶段中,战略选择、组织变革、意识对撞,品牌及市场策划岗位在组织中总是处于风口浪尖,异常敏感。品牌总监从来都不是一个可以炫耀和沾沾自喜的头衔,反而是承担了在企业发展中可能最艰巨的任务。实际上,品牌营销不是企业经营的执行,不是能够独立考虑的职能,其本身就是企业的根本目标,整个公司就是一个大的品牌营销部门。作为品牌职能具体执行的策划部门,必须要走到企业市场运营的最前端,

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