论文导读:：体现了供应链内部资源集成与优化利用的思想。企业可以充分发挥供应商和分销商的专长。将开拓市场及顾客信息收集任务外包给分销商。企业产供销战略联盟建立的需求分析。论文关键词：供应链，核心生产企业，供应商，分销商，战略联盟供应链视角下核心生产企业与供应商、分销商的合作伙伴关系的主要特征就是从以产品为核心转向合作为核心。在合作思想指导下，供应商制造商分销商把他们的相互需求和技术集成在一起，以实现最快应对市场机遇、满足顾客需求和赢得市场竞争的共同目标。这种具有战略合作伙伴关系的企业间关系就形成了所谓的产供销战略联盟，体现了供应链内部资源集成与优化利用的思想，基于这种企业运作环境的产品制造过程，从产品的研究开发到投放市场，周期大大地缩短了，而且顾客化导向程度更高，模块化、简单化产品、标准化组件的生产模式使企业在多变的市场中柔性和敏捷性增强。一、企业产供销战略联盟建立的需求分析建立战略产供销联盟的关键是联盟的核心生产企业必须明确战略联盟对于企业赢得竞争的必要性和重要性，企业必须评估潜在的利益与风险，确定核心竞争力所在，确定哪些业务应该外包。企业在新的基于供应链竞争的
