今天,我们所能感觉到的品牌管理已呈现出以宝洁和奥美为风暴源的全球性趋势。品牌管理不仅是作为一个时尚名词挂在人们的嘴边,而且更因其为众多的品牌带来强劲生命力使之由一种方法论层面的工具演变为企业发展的战略。品牌管理地位战略性的提升,与社会经济领域的变化不无关联。实际上,关于品牌实际效用和持久力的争论在经济领域从未停止过。品牌的魔力是显然的事实,这可从上个世纪80年代以来品牌商业价值的凸显见出。1985年以来,商家们为能在未来统一的欧洲市场独领风骚,掀起了一浪高过一浪的品牌兼并和收购浪潮,品牌拍卖价飙升,远远超出了人们的想象。例如,雀巢以3倍于股市价格、26倍于其实际资本的价格收购了郎利苹果公司。布托尼集团以35倍于其实际资产的售价成交。在此之前,出售公司的成交价格通常都在8到10倍之间。管理界的人士开始认同这样一个观点:企业最宝贵的财富是品牌。而另一个不能被忽视的事实是,随着一场商业革命的展开,传统的品牌正受到来自各方的冲击。成本在攀升,而消费者对品牌的忠诚度却在削弱,人们不再迷信品牌的效力。同时部分零售商已经开始利用自有品牌与传统品牌竞争以获取其独特市场效益。以前,这