随着我国改革开放的进行,经济不断发展的同时幼儿教育问题也受到了越来越大的重视。通过访谈法,对农村幼儿园的机构设置、园长以及幼儿教师等方面存在的问题进行了调查分析,主要有管理制度不完善、管理人才缺乏、教师聘用方式不合理、教师结构不协调、教师教学水平偏低以及工作积极性不高。进而提出如下改进措施:加大政府投入力度,健立完善的建园规章制度;严格的选人,合理的用人;加强师资教学水平的建设和培训,全面提高教师整体素质;建立健全科学的评价和奖励机制。?一、沙河市农村幼儿园人力资源管理的特点和现状?(一)沙河市农村幼儿园人力资源管理的特点?1、家庭式幼儿园为主。所谓家庭式的幼儿园即是经营权和所有权相统一的由家庭成员担当管理者和实施幼儿教育的组织者为主要管理模式的幼儿园。农村幼儿园大多是由个人所创办,并且多以自家的房屋为幼儿园校舍。人力资源的结构以家庭成员为主,家庭其中一员为园长,其他的教职工大多以家庭成员或者其亲戚担任。幼儿园内部管理混乱,没有严格的管理规章制度,当幼儿园出现管理问题时,园长碍于情面导致问题不了了之。这种管理模式将给幼儿园