2021年市场建设管理办公室工作总结及2021年工作方案 2021年，市场建设管理办公室在局党组的正确领导下，在全体市管办人的共同努力下，抢抓机遇，攻坚克难，各项工作稳步推动。现就市管办2021年工作落实状况总结如下: 一、工作落实状况 1、队伍建设:严格落实市场建设管理办公室绩效考核方法，坚持每月对各股室所的各项工作进行绩效考核，按考核结果，发放绩效工资，并将考核结果纳入年终考核。作风建设领导小组不定时对各股室所进行督查，发觉问题准时订正、准时处理，并与绩效工资挂钩。工作人员统一着装上岗，严格落实着装规定。 2、收费管理:加强收入管理，要求各收费单位所收的一切资金，准时入账，资产经营管理股定时或不定时对各收费单位进行抽查，对全部门店、(摊位)进行了专项清理，杜绝坐支，防止漏收、少收、不收现象发生。收费入账工作按部就班，收费任务基本完成。 3、市场秩序整顿:永丰市场、新桥市场实行错时上班制，每天早晨7:00开头对市场秩序进行集中整治，效果明显，转变了市场消防通道被占用现象，市场内的摊位实行功能分区，规范摆放，秩序井然，基本上解决了车难进、人难移
