公司经营文档：技术总监考核评分表.doc

强大的企业一定是用系统在赚钱技术总监考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1技术发展70%技术革新数量10%每月至少一项新技术、新工艺推出新技术、新工艺顺利推出，产生效果 10分无推出 0分2技术收益率20%因新技术、新工艺作用，收益率增加10%完成目标值 20分增加5%以上 10分没有变化甚至降低0分3技术申报20%每季度进行一次新技术申报有新技术申报得20分无申报 0分4行业调研报告10%每月25号前按要求提交行业技术信息调研报告，采信率达到90%以上完成目标值 10分按时提交，采信率在80%以上 5分延时提交或不予采信得0分5技术研发费用控制10%技术研发费用控制在预算以内，并