2021生产经理年终工作总结5篇 生产经理年终工作总结应当怎么写？生产工作非常繁忙，生产经理是主管生产部的部门经理，依据成本、质量和数量的规划方案、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。下面是我给大家整理的“生产经理年终工作总结”，仅供参考，欢迎阅读! 生产经理年终工作总结(一) 我_场坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化落实_，牢固树立平安进展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我_场未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐_、打造平安_，作出了主动的贡献。 一、建立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平
