安监办主任述职报告 各位领导： 大家好！ 我是李*，在公司工作已有八年了，以前在*部、*和*始终从事于生产、设备管理工作，自公司今年6月15日成立安监部以来我任安监部的经理职务，已一月半了，在这一个多月中我逐步认识到什么是平安管理；平安管理它是企业管理的重要组成部分，是以平安为目的，进行有关平安工作的方针、决策、方案、组织、指挥、协调、掌握等职能，合理有效的用法人力、物力、财力、时间和信息，为达到预定的平安防范而进行的各种活动的总和。在平安管理中我认为把建立平安体系、平安标准化和平安文化建设作为平安管理工作的“三件法宝”，不断的提升企业管理水平，为企业的平安运行保驾护航。 第一：建章立制，构建企业平安管理体系；经过卢老师和深圳认证公司的指导，我们现在有关于平安和职业病预防方面的（制度）和文件许多，也很全面。也就是我们的OSH文件，下一步我们要不断的改进和完善这方面的内容，使之更加贴近于生产，利用好奖惩制度的“双刃剑”，安监部成立以来，改进修订平安生产（管理制度）两次，出台物资保险申报制度来加强制度建设，形成较为完备的平安生产制度
