班组长公司年终总结 年终工作总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了讨论阅历，发觉做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。下面是找总结网我整理的班组长个人年终总结，欢迎阅读! 班组长公司年终总结(1) 两年来，本班紧密围绕公司生产经营任务，细心组织日常生产，以保证装置操作平安平稳率为首要任务，狠抓各项平安生产指标，牢固树立直线责任、属地管理等先进理念，主动开展hse体系建设和五型班组创建活动，不断提高员工的综合素养和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。 一、狠抓平安生产 推动hse建设 两年来，本班连续以hse体系建设为契机，牢固树立平安第一、环保优先、以人为本的理念，坚持开展以查隐患、堵漏洞、反三违为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组平安生产。 严格执行公司各项规章制度，落实岗位平安生产责任制，并根据生产受控要求，强三基，反三违，狠抓平安生产死角，发觉问题准时上报处理，杜绝生产事故的发生;对重点部位实行加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。
