部队司务长半年工作总结 一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素养。 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素养入手，向素养建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。 (一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参与司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障力量明显增加。 (二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，训练后勤人员深刻领悟xxxx重要思想的精神实质，并将xxxx重要思想落实到实践中去。 (三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面对官兵、服务官兵。 二、加强经费管理，提高经费的用法效益。 经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了三好五无。 (一)首先，坚持抓住预算管理这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的用法效益。其次要求在标准经费管理上多
