财务一周工作总结 企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司进展的需要，真正体现财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素养、高效率的财会队伍。 1、为全面做好财务工作，依据财务人员的实际状况，因3月份出纳人员的离职，及5月份主管会计的休产假，人员未能准时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急聘请、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。 2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有方案有目的，并有所进步。 3、准时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组商量、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，查找解决方法，营造良好的工作氛围。 加强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务基础工作。 1、仔细分析各月份公司实际开支状况，对每月
