财务经理2021年终工作总结 财务经理作为在企业财务管理工作中的挺直管理者，影响着企业的财务管理的水平凹凸，以及企业生产经营活动是否能够健康有序的进展。下面是找总结网我为大家整理的“财务经理20年终工作总结”，仅供参考，欢迎阅读。 财务经理20年终工作总结（一） 作为xx集团子公司xx公司财务部xx公司关键部门之一，对内财务管理水平要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部综合工作力量相比20年迈了一步，回顾即将过去这一年，在公司领导及部门经理正确领导下，我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任，为了总结阅历发扬成绩，克服不足，现将20年工作做如下总结： 今年工作可以分以下三个方面： 一、费用成本方面管理 规范了库存材料核算管理，严格掌握材料库存合理储备，削减资金占用，建立了材料领用制度，转变了原来不论否需要、不论那个部门用法、也不论购进数量多少都在购进
