餐饮营业部个人年终总结五篇 突出餐饮文化氛围,体现人文主义情怀。让顾客不再满足于吃饱吃好,而是享受美食的同时还能感受到我们酒店的文化内涵。那餐饮个人年终总结怎么写呢?下面是我整理的一些关于餐饮个人年终总结的文章,欢迎参考和借鉴,盼望对你有所关心。 餐饮个人年终总结1 _年在公司全体人员的努力下,我们取得了可喜的业绩,年销售额连续三个年头突破了千万元大关,员工人数突破了二百人。同时我们跟客户的关系稳步进展,新进展了一批大客户,下面是公司一年来的工作总结。 一、回顾_年工作: 、各部门工作进步显著: 销售部总体业绩从_年的1646万到_年的_万,平均每月从138万到166万,达到了整体营业额的50%,这就是对销售部工作的良好的体现;迎宾部仪态、形象、接待,标准统一,热忱周到,其进步有目共睹,打造了进入店里的第一道风景。 _年楼面干部团队,在人员调整、支持分店的前提下,整体队伍建设有条不紊,干部队伍并没有放松,完全的分散力和责任心、团结性都上升到了一个新的高度。员工是企业的基础,是服务的保障,_年基层员工的流失率比往年有了