大路管理站年度工作总结 今年我站在公司的正确领导下，主动开展党员先进性训练活动，仔细学习深化贯彻二次创业指导纲要，一年来，我们以提升队伍素养为重点，以养好道路为中心，以平安稳定为保证，全站上下，精诚团结主动向上，细心组织，扎实有效地开展各项工作，圆满的完成了公司下达的全年生产经营方案。下面就一年来的工作做一下总结。 一、我站基本状况： 我站现承养油田专用大路条路途，总养护里程km。职工人，反聘有偿解除劳动合同职工人。资产净值万元，生产用资产设备台（套）。 二、全年主要经营指标完成状况 1、道路好路率年方案为，实际完成； 2、养护费用：年方案万元，估计全年发生万元，超预算万元； 3、服务质量满足率：年初方案制定，实际完成； 4、能源消耗：汽油年初方案用量吨，全年消耗吨；柴油年初方案用量吨，全年消耗吨；煤年初方案用量吨，全年消耗吨，节余吨；水年初方案用量万立方米，全年消耗万立方米；电年初方案用量万kwh，全年估计消耗万kwh。 5、平安质量环保及设备管理：员工伤
