电力物资公司工作总结 一、加强思想政治工作，不断增加员工的市场竞争意识。 今年来，我们结合工作实际，实行敏捷多样的形式，多次组织员工学习、商量了上级下发的一系列有关文件，使广阔职工认识到在市场经济条件下，只有不断提高服务水平、增加企业市场竞争力。企业才能生存和进展。今年三月份以来，由于连锁店经营管理不善，亏损比较严峻。针对这个状况，我们在局领导的大力支持下，决定将连锁店并入超市总店统一管理。为将这项工作顺当、稳妥的进行下去，我们开展了深化细致的思想政治工作。训练员工正视现实、摆正位置、端正看法、努力工作。彻底抛开等、靠、要的思想，发挥各自的主观能动性，主动开拓新市场，不断拓展新的经济领域。员工们渐渐打消了思想顾虑、放下了思想包袱，大多数都能以饱满的工作热忱，主动的投身于经营工作当中去。使企业的各项经营工作布满了活力。为今后的各项工作打下了较好的思想基础。 二、加强领导班子建设，同心协力、艰苦奋斗，主动带领全体员工为完成上级交给的各项任务而努力奋斗。 今年来，我们电力物资公司领导班子全体成员，在局党委的正确领导下，在各职能部门的大力支持和亲密帮助下，团结全都，心往一处想、劲
