读丰田工作法有感 读丰田工作法中的5S管理给我最大的感受就是时间就是成本，如何将有限的时间真正利用起来，而不是铺张在找资料、找工具这些本该触手可及的琐碎事情上，从而最大限度地节约生产成本。 具体怎么做才能将时间有效利用起来呢?我认为丰田工作法中的55管理总结的很到位：整理整顿清扫一清洁一素养。 首先谈整理与整顿，一个好的工作环境必定是干净、整齐给人以一目了然的感觉。物品各归其位摆放得整整齐齐，要什么东西顺手就可以找到。这样在你工作需要材料或工具时就可以顺手拿来，不仅节约了翻材料与找工具的时间，还不至于打断原有的工作思路，使工作更好地进行下去。还有一点体现在精神层面上，当你焦急需要某一东西而它就是找不到的时候，你会不会爆发你的小宇宙?这会不会影响到你的工作状态和工作效率呢?所以通过整理与整顿，制造一个好的工作环境是很有必要的。 作为一名电气检修人员，整理与整顿就显得尤为重要了。电气检修是一个要求很高、规律性很强的工作。在日常工作中，假如你不将你所管辖区域的电源电缆理顺、不贴标号、不做标识、不整理图纸，在设备消失问题时，怎么排查线路、如何对
