服装销售下半年的工作方案5篇 工作方案书是一个单位或团体在肯定时期内的工作方案。写工作方案要求短小精悍、具体明确，用词造句必需精准，不能模糊。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。下面我就和大家分享一些有关服装销售下半年的工作方案 5篇，盼望能关心到大家! 服装销售下半年的工作方案1 2021年到了，该对自已的工作做个具体的工作方案了，这样在开展工作的时候才能有条有序的绽开，达到共赢的效果。 一、市场方面 1、客户维护：回访不准时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需。 2、客户开发：一贯打价格牌，没能体现出公司的综合优势。 3、市场动向：信息搜集不够，影响与客户的沟通。 4、竞争对手：依据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。 5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从详情抓起。 二、管理方面 1、进出库商品要有具体的明细台帐和管理制度，特别产品设立最低库存量。 2、细化出货流程，确保商品的出货
