钢材选购员年终总结 201X年，在公司的正确领导和公司各有关部门的大力支持配合下，我部根据年初总体工作部署和要求，以_为指导，仔细执行公司的工作方针政策，紧紧围绕保生产、保供应，降成本的中心工作，竭力为公司生产经营工作服务。在全体员工兢兢业业的努力下，我部主动实行措施，调整思路，统一思想，以饱满的热忱扎实工作，以务实的作风谋求进展，各项工作均取得较好业绩，现将我部201X年工作总结和201X年重点工作方案汇报如下： 一、201X年工作完成状况 (一)工作特点 一是选购效益明显提高。我部主动响应公司节能降耗总目标，仔细考察辽宁周边地区各球团生产厂家，在保证产品供应质量的前提下，开发出低价位球团矿资源北漂球团矿厂、鞍山鼎源球团矿厂，挺直为制气炉降低成本近千万余元。细心讨论价格规律，抓住时机适时储备，在低价位时储备，上半年看准时机，选购了70T钼铁，挺直为公司节约资金90多万元。年初分析钢材市场有上调的趋势，在三月初已把4月份铆焊件所需钢材合同签订，铆焊件所需钢材节约30万元。进一步理顺、完善比价选购程序，实现电子网上报价。同时，按各生产单位上报的选购方
