供销合作总社2021年上半年工作总结及下半年工作方案 2021年以来,在市委、市政府的顽强领导下,市供销社仔细贯彻市委十届四次全会精神,主动投身乡村振兴战略,围绕十项重点工作和年度目标任务,深化推动供销社综合改革,全力实施改革强社、开放办社、项目立社、实干兴社四大主体战略,以基层组织建设规范年集团改革攻坚年项目建设推动年党建规范化提升年活动为抓手,着力打造为农服务的综合平台,改革进展取得明显成效。2021年上半年,全系统完成商品购进104.4亿元,同比增长9.22%,完成商品销售112.54亿元,同比增长7.38%,实现利润5000万元,同比增长1.8倍。 一、供销社综合改革持续深化 当好全国改革排头兵,推动供销社综合改革全面深化。年初召开系统工作会议,支配部署综合改革各项任务,充分发挥改革领导小组作用,逐县开展调研督导,着力推动改革落实。坚持抓重点、抓关键,深化重点领域和关键环节的改革,在土地托管、基层社改造、鲜活农产品流通等方面形成了可复制、可推广的阅历,被市委改革办评为改革先进单位。遵化市大田作物土地托管已通过省社、省农开办批复,正在组织