监理半年度工作总结分享 加强监理部挺直成本支出掌握，实行监理部经费包干管理，不断提升经济效益。下面是我为大家整理的关于监理年度工作总结，盼望对您有所关心。欢迎大家阅读参考学习! 监理年度工作总结1 随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自我工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，恳切期望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮忙。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关怀下，我仔细坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，牢固树立确保每一个业主满足的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下头谈谈我在年的工作与表现： 一、信息管理 不一样单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示看法交于文件阅处人。并准时督促按期处理完毕。 为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。由于纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会进取向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。
