酒店顶岗月记总结五篇 对于一个酒店，它的大部分的收入是来自客房，而开房率又间接带动其它部门的收入。如果我们没有足够的责任感、没有足够的热忱、没有足够的进取心。那么，我们的服务质量必将下降，下面是我带来的五篇酒店顶岗月记总结，盼望对大家有所关心! 酒店顶岗月记总结1 走出校门半个多月了，自己也在酒店服务员这个岗位上实习了这么久，经过这半个多月的实习，使我明白了许多。虽然，在未踏足_以前，我知道_有多黑暗，但我从工作中的一些小事儿，也领悟到了更多的东西。 最开头走进酒店，我迷茫过，领班，主管对我都很好，我自己也听到了许多东西。什么学校把我们卖了，什么酒店有多黑暗，我从没来实习我就知道这些东西是必定存在的。我也想过留在酒店，连续自己的事业，也想过实习完就离开，从新开头自己的人生。回想起半个月前，刚到酒店的时候，全部人在工作经受一栏上都填入了信息，唯独我没有，我觉得完全没有必要，过后，我是唯一一个挺直点名安排岗位的，而且还是一个相对轻松的部门。最开头我也没在意，到后来我才明白，原来是中餐部主管不要我，觉得我难管。我自己也想了想，他怎么知道我难管?我又没和他
