煤矿调度室一季度工作总结 20xx年一季度以来,调度室在矿行政、矿党委领导的带领下,紧紧围绕全矿的平安生产为中心,为仔细实行全矿平安进展观和“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,为全矿的平安生产健康运行,调度室做了大量工作,不断克服工作困难,较好的完成了一季度平安生产的各项指标,现将一季度主要工作总结 1、仔细调度,合理组织指挥、协调矿井平安生产 坚持“平安第一,预防为主“的原则,科学合理组织生产,抓好煤矿调度的平安管理工作。严格根据核定生产力量组织生产,严格按作业方案指挥,充分发挥调度职能作用。日常调度管理中,准时解决平安生产中消失的问题,对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。 2、严格落实调度管理责任制度,做好日常调度工作 严格执行集团公司和矿下发的调度平安管理规定和调度管理责任制,主动推广交接班制度,及班前巡查制度。一季度以来,严格执行矿领导和调度员24小时值班制度,调度室24小时有人,调度员必需24小时坚守岗位,准时解决协调现场生产过程中消失的各类问题,严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的