燃气平安生产月活动总结 xx年依据总公司下达的经济目标和平安目标任务，液化气公司结合自身的实际状况，在公司领导的正确领导下，发挥团队精神，克服重重困难，努力开拓市场，仔细完成各项经济目标任务。同时，在上级部门的指导下，针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性，制定和完善各项平安管理制度。 围围着平安运行、平安供气和平安施工等狠抓平安管理基础工作，强化平安生产责任制，落实各项平安措施，为确保各重点要害部位的平安运行打下了坚实的基矗今年1-10月份，共进展管网用户2829户，完成工程施工任务2829户，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，点火户数2210户，更换有问题的表具530块，购进液化气量3750吨，销售液化气量3033.47吨，回款资金710多万元，气差率有效掌握在12%，110出警次数33次，共建调压箱254个。 液化气公司依据全年工作状况，对比重新修订的平安生产考核表十项标准，仔细做了自查、自评工作，现将自评状况汇报： 一、平安管理体系 按总公司规定，我公司成立了平安委员会，由13人组成，设置专职平安员1名，部门
